Helyhez kötött kapcsolatok. egy társadalmi kapcsolathálókon alapuló magyarázat a földrajzi munkamegosztás kialakulására
Közgazdasági Szemle, XLIX. évf., 2002. október (875–888. o.) LETENYEI LÁSZLÓ Helyhez kötött kapcsolatok Egy társadalmi kapcsolathálókon alapuló magyarázat a földrajzi munkamegosztás kialakulására A „földrajzi munkamegosztás” vagy „elhelyezkedés probléma” arra a kérdésre utal, miért alakulnak ki egy-egy gazdasági tevékenységre szakosodott földrajzi egységek, regionális gazdasági rendszerek. A hagyományos közgazdasági megközelítések a területek racionálisan kalkulálható komparatív elõnyeit, a nyersanyagok vagy a piac közelségét, infrastrukturális adottságokat, útfüggõséget stb. szokták hangsúlyozni. A tanulmány szerzõje a társadalmi kapcsolatok jelentõségét emeli ki, azt sugallja, hogy a területi specializálódás az egymással kapcsolatban álló, hasonlóan speciali zálódott többi szereplõ nyomására alakul ki. A hipotézist két külföldön végzett eset tanulmány tapasztalatai alapján járja körül.* Journal of Economic Literature (JEL) kód: R12.
Cognac, sherry, muszlin, mokka, kordován – megannyi, helységnevekrõl elnevezett ter
mék, és megannyi helység, amely egy termék készítésére szakosodott. A gazdasági tevé
kenységek területi koncentráltságának jelensége egyidõs az emberi civilizációval, még
sem ismerünk maradéktalanul kielégítõ magyarázatot e specializált földrajzi régiók kiala
kulására és fennmaradására. A földrajzi munkamegosztás vagy elhelyezkedésprobléma
néven egyaránt ismert jelenség kapcsán a közgazdasági irodalom a kérdéses területek
racionálisan kalkulálható elõnyeit hangsúlyozza: a nyersanyagok vagy a piac közelségét,
infrastrukturális adottságokat, útfüggõséget stb.
Ez az írás a társadalmi kapcsolatok jelentõségét emeli ki; azt a hipotézist fogalmazza
meg, hogy a területi koncentráció az egymással kapcsolatban álló, gazdasági értelem
ben egymáshoz hasonlóan szakosodott többi szereplõ nyomására alakul ki. A tanul
mány a hipotézist két külföldön végzett esettanulmány, egy rurális gazdaságban és egy
modern iparvárosban végzett gazdaságantropológiai terepmunka tapasztalatai alapján
* A szerzõ ezúton mond köszönetet munkatársainak, akik ötleteikkel, javaslataikkal segítették e munka
megszületését: Aranyos Eszter, Wilfredo Cori Castro, Jorge Castro Mancilla, Tato Saenz, Franz Stokman, Vedres Balázs és Jorge Vera Garcia. Letenyei László közgazdász és antropológus, a TETT Consulting ügyvezetõje.
Földrajzi munkamegosztás
A modern gazdaságokban és az archaikus vagy paraszti társadalmakban egyaránt talál
kozhatunk a regionális gazdasági koncentráció jelenségével. Számos ismert nemzetközi
példa közül kiemelhetõ a Szilícium-völgy (lásd például: Saxenian [1994]), az észak
olaszországi és valenciai kerámiaipar (Hernandez-Carrion [2001]), az észak-mexikói
pamutfeldolgozás és „farmeripar” (Vera Garcia [2001], García Macías [2001]), vagy az
észak-karolinai ipari zóna (Bergman–Feser [1999], Ko [1993]). A nagyszámú néprajzi
híradás közül csak önkényesen utalhatunk néhány közelmúltbeli példára, mint az ecuado
ri Otavalo textilipara (Korovkin [1998]), a Malinowski által leírt kula kereskedelmi lánc
újabb értelmezései (például Wittek [1997]) vagy az észak-guatemalai maja kézmûves
falvak (Smith [1984]). A példaként felsorolt földrajzi egységekben egy-egy gazdasági ág
dominanciája érvényesül, és ebben a meghatározott szegmensben többnyire a régió cégei
a piacvezetõk. E városok vagy régiók rendszerint egy nagyobb, gyakran a világpiac
Napjainkban sincs egységes tudományos álláspont azzal kapcsolatban, hogy miként
jönnek létre és miért maradnak fenn ipari és kereskedelmi központok, illetve miként
alakul ki az egyes régiók közötti és/vagy régiókon belüli munkamegosztás. A különbözõ
megközelítések megosztottságát jelzi a kérdés elnevezésének nagy száma: a problémát a
szociológiában elsõsorban földrajzi munkamegosztás elnevezéssel, a közgazdaságtanban
pedig például regionális gazdasági rendszerek (regional economic systems), központelmélet (central-place theory), agglomerációs gazdaság (agglomeration economics), térbeli elosztás (spatial distribution) vagy elhelyezkedésprobléma (location problem) címen
Bár a kereskedelmi központok, városok kialakulásának kérdését már ókori és közép
kori történeti és filozófiai munkák is érintették, a szakirodalmi áttekintések a téma elsõ
kutatójaként a múlt századi német közgazdászt, Johann Heinrich von Thünent szokták
kiemelni (Thünen [1826/1966]). Thünen a földrajzi gazdasági rendszerek egyetemes alak
zatainak felvázolására törekedett, modellje a valós városfejlõdést a peremfeltételektõl
való eltérésekkel magyarázta. A „Thünen-modell” szerint a falusias területeken a lakos
ság lélekszáma egyenletesen szóródik, meghatározható számú falusias település pedig
egy-egy központot hoz létre. Ha más tényezõk nem befolyásolnák a városfejlõdést, a
központok láncolata többé-kevésbé szabályos kör, pontosabban sokszögalakzatot írna le.
A sokszögek csúcsaiban elhelyezkedõ városias központok központjaként újabb, még na
gyobb város alakul ki, és így tovább, egészen a metropoliszokig, amelyek szintén többé
kevésbé szabályos láncolatot alkotnak.
Thünen elképzelései napjainkban is termékenyítõen hatnak. A központelmélet tulaj
donképpen Thünen gondolatainak kortárs újrafogalmazásaként értékelhetõ (Christaller
[1972]). A közgazdasági modellépítéshez hasonlóan a központelmélet is bizonyos pe
remfeltételeket állít fel, például hogy a terület népességének jövedelme egyenlõen oszlik
meg, majd ezek után elemezve a terület lakossági adatait, megállapítja, hol kellene elhe
lyezkedni a központoknak. A központelmélet alapján készülõ újabb modellek mind több
és több irreális feltételt hagynak el, ami által realisztikusabb, de kevésbé általános érvé
nyû modellek jönnek létre, mint például az idõszaki központok (periodic centers) vagy
vándorkereskedõk (mobile traders) modelljei. A központelméletrõl Anna Carol Smith ad
jó áttekintést (Smith [1976]).
A központelmélethez hasonló problémával foglalkozott a húszas években Harold
Hotelling. Hotelling [1929/1990] játékelméleti megközelítése arra a kérdésre kereste a
választ, hogyan alakulnak ki a városok, települések „magjai”, központjai. Elképzelése
szerint, ha van egy földrajzi szempontból elõnyös hely (a piac lefedésére a központ az
egyetlen ilyen hely), akkor az elsõ vállalkozás ide fog telepedni. A második vállalkozás
választhat, hogy vagy csak a piac felét célozza meg, megosztva az elõzõ vállalkozással,
vagy az egészet – logikus, hogy szintén a központba igyekszik megtelepedni. Ugyanígy
tesz a többi vállalkozás is, és így alakulnak ki a városközpontok, üzleti negyedek.
Az agglomerációs gazdaság (agglomeration economics) és a térbeli elosztás (spatial distribution) elméletek nem a kereskedelmi központok, városok kialakulásával, hanem
bármilyen fajta gazdasági szakosodás kialakulásával foglalkoznak. Ezek a közgazdasági
elméletek az egyes tevékenységekre szakosodott ipari vagy szolgáltató területek létében
rejlõ, racionálisan kalkulálható elõnyökre hívják fel a figyelmet. Magyarázatuk szerint a
földrajzi szempontból elkülönülõ gazdasági központokat, térségeket a helyben megtalál
ható erõforrások vagy nyersanyagok közelsége vagy éppen a több kooperációs kapcsolat
lehetõsége hívja életre (Fujita–Krugman–Venables [1999], Giersch [1995], Kim [1990],
Maclennan–Parr [1979] Ottaviano–Thisse [1999]). Az ipari és regionális klaszter meg
közelítés azt hangsúlyozza, hogy a földrajzi közelség maga is komparatív elõny, amely
egyebek közt a logisztikai kérdésekben és az információ gyors áramlásában mutatkozik
meg. Az ipari klaszterek kialakulásában a komparatív elõnyök felismerésén túl az útfüg
gõség játszik nagy szerepet (Bergman–Feser [1999]).
A téma antropológiai irodalma más szellemtörténeti hagyományokat követ. Már a
korai néprajzi és antropológiai leírások sok adatot hoztak felszínre a földrajzi munka
megosztásról. A munkamegosztás magyarázataként a kortárs antropológia – Malinowskira
és Polányira hivatkozva – a társadalmi beágyazottság szerepét hangsúlyozza. Az õsi és/
vagy törzsi, paraszti társadalmi-kulturális csoportok gazdaságának egyedi jellege, illetve
a termékcsere módja az egyén szempontjából nézve adottság; az egyén az érvényben lévõ
gazdasági intézményeknek megfelelõen fog viselkedni, ebben az értelemben „beágya
zott”, kulturálisan meghatározott módon cselekszik. A gazdasági célok elválaszthatatla
nok más, társadalmi-közösségi jellegû céloktól, a rendelkezésre álló információk pedig
Jelen írás az antropológiai és a közgazdasági megközelítések szemléletét ötvözi. Anél
kül, hogy kisebbítené a racionálisan kalkulálható elõnyök jelentõségét, arra hívja fel a
figyelmet, hogy az ezeket az elõnyöket az érintettek jellemzõen nem önálló adatgyûjtés
eredményeként, hanem társadalmi kapcsolataik hatására fedezik fel – azaz beágyazottan Kulcsfogalmak: innováció, diffúzió, imitáció és etnikai gazdaság
A mûszaki és gazdasági innováció fogalma a közgazdasági irodalomban Schumpeter
kulcskifejezéseként vált ismertté (Schumpeter [1930/1980]). Schumpeter az innováció öt
alaptípusát különböztette meg: új termék, új termelési eljárás, új piac, beszerzési forrás
vagy új szervezet létrehozása, illetve felfedezése – az innováció fogalmát a legtöbb szer
zõ azóta is hasonló értelemben használja.
A közgazdasági érdeklõdés középpontjában elsõsorban az innovációs folyamatok gaz
dasági növekedésre gyakorolt hatása és a folyamat modellezhetõsége áll. A poszt
keynesiánus Káldor-modell (1957) szerint a tõke növekedése nem áll arányban a gazda
sági növekedéssel, ezért a tõke növekedése önmagában nem, csupán a technológiai fejlõ
dést is beszámítva magyarázza a gazdasági növekedést. A neoklasszikus Solow–Swan és
Ramsey–Cass–Koopmans növekedésmodellek Solow (1956), Swan (1956), Cass (1965),
Koopmans (1965)) – eltérõ megfontolásokból – szintén a technológia fejlõdésével ma
gyarázzák a gazdasági növekedést. A kortárs közgazdasági növekedéselméletek (példá
ul: endogén fejlõdéselmélet, Neumann-modell, dinamikus input-output modell stb.) sze-
rint a növekedés jelentõs mértékben függ az innovációs folyamatoktól, ez utóbbit pedig
többnyire a K+F-tevékenység eredményének tételezik. Úgy tûnik, Karshenas és Stoneman
helyesen állapítják meg, hogy „…a technológiai diffúzió kutatása [azaz az innovációk
terjedése – L. L.] nem kapott olyan jelentõs szerepet az irodalomban, mint a sokkal könnyebben megfogható kutatás és fejlesztési tevékenység” (Karshenas–Stoneman [1995]
291. o.; vö. Dosi [2000], Conlisk [1989]).
A gazdaságantropológiai és -szociológiai tanulmányok, a közgazdasági megközelíté
sekkel ellentétben, az innováció kapcsán éppen a diffúziót állították érdeklõdésük közép
pontjába, mint azt a folyamatot, „amelynek révén egy innováció (…) ismert lesz egy
társadalmi csoport tagjai között”(Beal–Bohen [1955], idézi Rogers [1983] 5. o.). Az
innovációk terjedését a kutatók társadalmi jelenségnek tartják: „az innovációk terjedése
mindig egy társadalom tagjai között ragadható meg, ezen egyének közötti érintkezés
pedig maga a társadalmi kapcsolatháló. Az érintkezések hálózata határozza meg, hogy
milyen gyorsan terjednek az innovációk, és milyen gyorsan fogadják be õket” (Valente
Az elsõ diffúziókutatások az ötvenes-hatvanas években agrárszociológiai témában szü
lettek. A gondolat gyors terjedését jelzi, hogy már 1963-ban napvilágot látott az elsõ
diffúziókutatás-történeti összefoglaló munka (Katz–Levine–Hamilton [1963], vö. Rogers
[1983]). A talán napjainkig is legismertebb diffúziókutatás az egészségügy területén szü
letett (Coleman–Katz–Menzel [1966]), amely egy új gyógyszer, a tetracycline elterjedé
sét vizsgálta az orvostársadalom körében. A nyolcvanas években sorra jelentek meg a
diffúzióval foglalkozó összefoglaló munkák (Granovetter [1983], Brown [1981], Mahajan– Peterson [1985], Fliegel [1993]). Az elmúlt évtizedek elmélettörténeti gyarapodása után
a kortárs diffúziókutatások többsége módszertani kérdésekkel foglalkozik: „hogyan függ
az információ terjedésének ideje olyan hálózati sajátságoktól, mint például centralitás,
hidak száma stb.” (Buskens–Yamaguchi [1999] 282. o., Chattoe [1998], Abrahamson– Rosenkopf [1997], Steyer–Zimmermann [1998]); „a résztvevõk közötti kapcsolati távol
ság hogyan befolyásolja a társadalmi mozgalmak terjedését” (Hedström–Sandell–Stern
[2001] 146. o., Hedström [1994]); „hogyan tudják a gazdaságpolitikusok gyorsítani az
innovációs folyamatokat” (Christopoulos [2001] 2. o.). A témában újabban Thomas Valente
írt összefoglaló munkákat (Valente [1995], [2001]).
Az eredeti schumpeteri gondolathoz, az üzletmenetet megújító és azt szinten tartó
vállalkozó megkülönböztetéséhez kanyarodik vissza Nelson–Winter [1982] (vö. Schumpeter
[1928/1982]). A szerzõpáros szerint a cégek csak akkor lesznek innovatívak, ha profitrá
tájuk alacsonyabb lesz a hüvelykujjszabály alapján vártnál. Még ekkor is két lehetõség áll
a cégek elõtt, az innováció és az imitáció, ahol az utóbbi a már létezõ innovációk átvéte
lét jelenti. „Az imitátorok alapvetõ taktikája egy mintaadó szereplõ (az eredetiben:
replicator) példájának követése, (…) hogy a fennmaradó piaci résben tegyenek szert
elõnyökre” (i. m. 124. o.). A szerzõk szerint az imitátortaktika a gyakorlatban a munka
erõ elszívását vagy a kérdéses tudás kulcselemeinek indirekt megszerzését jelenti.
Mind az innovátor-, mind pedig az imitátortaktikának megvannak a racionálisan kal
kulálható elõnyei és hátrányai. Az innováció haszna a várható versenyelõny, az imitációé
pedig a relatív olcsóság és kiszámítható eredmény. Az információgyûjtés elkerülésével
idõ és/vagy költség takarítható meg, ezek az erõforrások pedig az imitáció révén meg
szerzett tudás jobb kihasználására fordíthatók. A racionális imitáció neoschumpeteriánus
gondolata termékenyen hatott a társadalomtudományok több területén. A fogalom általá
nos érvényû definícióját adja Hendsröm: „…racionális imitáció olyan helyzetre vonatko
zik, amikor egy szereplõ úgy véli racionális cselekvésérõl, hogy azt más szereplõk ko
rábbi cselekvéseinek megfigyelése alapján végezte. Addig, amíg a többi szereplõ szintén
racionálisan dönt, és így a nem választott lehetõségek rosszabbaknak vélhetõk, a szerep-
lõ (imitáció révén) jobb döntést hozhat, mintha másként cselekedne (…)” (Hendsröm
Az innovátor és imitátor közötti megkülönböztetés egy átjárható fogalmi határt jelöl.
A legtöbb imitátor „… szintén kiérdemli az innovátor megtisztelõ címét, hiszen a problé
mák zömét valójában egyedül oldja meg, annak ellenére, hogy az ekképpen felhalmozott
ismeretek olyan gondokat segítenek legyõzni, amelyek az eredeti ösztönzõ gondolat nél
kül fel sem merültek volna” (Nelson–Winter [1982] 124. o.). Ennek ellenére van egyfajta
tendencia a gazdasági szereplõkben arra, hogy az új technológiát imitátor vagy innovátor
módjára szerezzék meg. A vállalkozók viselkedése a Nelson–Winter-modellben két té
nyezõtõl függ: a használt és az új technológia (mûszaki értelemben vett) közelségétõl,
illetve az új technológia által érintett termékek arányától a teljes kibocsátásban. Jelen írás
interpretációjában viszont a gazdasági szereplõk magatartása az innováció vagy az imitá
ció választására a szereplõk társadalmi hátterétõl is függ, például a vállalkozások humán
erõforrásaitól, kapcsolati sajátságaitól, a gazdasági információs csatornák nyitottságától,
illetve a társadalmi közeg elvárásaitól (vö. Csite–Borsos–Letenyei [1999] 139. o.). Mivel
a társadalmi strukturális tényezõk gyakran lassabban változnak, mint a gazdasági kör
nyezet, a gazdasági szereplõ innovatív kézsége relatíve stabilnak mutatkozik.
A következõ esettanulmányokban felbukkan az etnikai jellegû gazdasági kapcsolatok
kérdése, ezért elengedhetetlennek tûnik a témára vonatkozó újabb szakirodalmi kifejezé
sek és megállapítások rövid áttekintése. Az etnikai gazdaságokkal foglalkozó újabb össze
foglaló munkák (például: Geertz [1978], Plattner [1989], Granovetter–Swedberg [1990],
Portes–Sensenbrenner [1993]) egyetértenek abban, hogy az etnikai kutatások nem alkot
nak egységes elméleti keretet, hanem különbözõ antropológiai, szociológiai és közgazda
sági megközelítéseket ötvöznek. Az etnikai gazdaság fogalma a nyolcvanas évektõl kezdve
lett általánosan használt, mint „egy etnikai vagy bevándorló csoport tagjai által foglal
koztatott, munkaadó vagy önfoglalkoztató személyek csoportja” (Bonancich–Modell [1980]
110. o.). „Az »etnikai gazdaság« attól etnikai, hogy a szereplõk közötti kapcsolatok
egyúttal ko-etnikus kapcsolatok” (Light–Karageorgis [1994] 649. o.). Az etnikai erõforrás ebben az értelemben az üzleti életben használt szociokulturális vagy demográfiai
jellemzõk összességére vonatkozik. Az etnikaienklávé-gazdaság az etnikai gazdaság egy
sajátos esete, „olyan térben elkülöníthetõ üzleti kapcsolatháló, ahol a tulajdonosok egy
azon kisebbségi csoport tagjai” (Portes [1995a] 27. o.). A vállalkozói etnikai erõforrá
sok – a védett piac az egyik oldalon (Light [1972]), valamint a munkaerõ-piaci diszkrimi
náció a másik oldalon – erõsítik az etnikai vállalkozások társadalmi szolidaritását, ami
kedvez például az innovációk gyors diffúziójának (lásd például: Portes [1995b], Bonacich– Modell [1980], Korovkin [1998], Carletto–Janvry–Sadoulet [1999], Saxenian [1999],
Az etnikai gazdaságok szerinti elképzelést éles kritika érte a posztmodern antropológia
oldaláról, amiért ez elõbbi elfogadja az etnikum és a földrajzi terület összetartozását (vö.
Niedermüller [1999]). Aldrich–Waldinger [1990] az etnikum kultúra alatti dimenzióját
hangsúlyozzák: „…az »etnikai« elem az etnikai vállalkozásokban talán nem is több, mint
(…) egy kapcsolatháló, amely révén egy etnikai csoport tagjai kapcsolódnak egymáshoz,
illetve a mód, ahogy ezt a kapcsolathálót használják” (112. o.).
Földrajzi munkamegosztás kialakulása egy andokbeli õshonos településen
A területi koncentráció diffúzió alapú kialakulása hipotézisének illusztrálására jelen írás
két esettanulmányt mutat be, melyek közül az elsõ egy andokbeli õshonos közösség,
Saylla falu példája. 1996-ban nyílt lehetõségem egy félévet a cuscói San Antonio Abad
egyetem IIUR kutatóintézetében tölteni. Ekkor figyeltem meg azt, hogy a Cusco körüli
települések közül mindegyiknek megvan a maga „sajátsága”: az egyik a pékek faluja,
egy másik a szövõ kézmûveseké stb. Saylla, ahol sok idõt töltöttem a Saenz család ven
dégeként, a „lacikonyhások” faluja volt. A falut átszelõ fõút mellett közel negyven ét
kezde sorakozott, és mindegyikben csak egyfajta ételt, a „chicharrón” pecsenyét készí
tették. A környékbeli falvakban nem voltak hasonló kifõzdék. Eleinte azt hittem, hogy a
települések közötti munkamegosztás talán valamilyen régi hagyományra vezethetõ vissza
– térségbeli idegenvezetõim amúgy is minden megfigyelhetõ dolgot legalább inkakorinak
mondtak. Annál nagyobb volt a meglepetésem, amikor megtudtam, hogy egy meglehetõ
sen új jelenségrõl van szó, az elsõ lacikonyhás alig 15 éve állította fel a kifõzdéjét az
országút mellett. A következõkben azt mutatom be, hogyan alakult ki Saylla sajátos
A gazdasági szakosodás kialakulása
A Cuscót Punóval, és így az ország többi részével összekötõ mûút a hetvenes évek végén
épült. Egykor az utat úgy építették meg, hogy az elkerülje a falut. 1981-ben épült az elsõ
ház az országút mellett – ez az elsõ lacikonyhás vállalkozó háza volt. Vállalkozása több
innovatív elemet is tartalmazott: a településen elsõként próbált megélni az új mûút átme
nõ forgalmából, ugyancsak újszerû volt a termék, amit kínált. Az õ háza lett a faluban a
második emeletes ház, amelyet – eredeti ötletként – folyami kavicsokkal burkolt. A ház
földszintjét ma a vállalkozás foglalja el, a család az emeleten lakik.
Sikerét többen követték a faluban. Helybéli barátom, Tato Saenz segítségével részt
vevõ megfigyeléssel és interjúsorozattal vizsgáltuk, hogy ki honnan kapta a vállalkozás
ötletét. Kiderült, hogy a 37 lacikonyha közül 33 esetben az innováció technológiáját egy
korábban elkezdett vállalkozástól vették át. Mindössze egyetlen innovátort, az elsõ laci
konyhást nevezhettük schumpeteri értelemben vállalkozónak, az innovációs lánc többi
tagja a kapcsolatban álló rokonság, klántagok példája és tanácsai alapján vágott bele a
vállalkozói életbe. Érdekes módon nemcsak a vállalkozás lényegét, azaz a vendéglátást
és az egyfogásos menüt vették át a késõbbi vállalkozók, de az életforma több elemét, így
az emeletes házat, a kavicsburkolatot is. Három további vállalkozó esetében nem találtuk
meg a tanácsadás forrását, annak ellenére, hogy az õ vállalkozásuk is meglehetõsen
hasonló. Esetükben talán egyszerû imitációról, a látott példa átvételérõl van szó.
A gazdasági modellt átvevõk, azaz imitátorok nagy száma alapján megállapítható,
hogy Saylla szakosodása a lacikonyhákra egy innovációs diffúziós folyamat eredménye
volt. A komparatív elõnyüket hangsúlyozó közgazdasági megközelítések alapján ez a
szakosodás rosszul lenne megmagyarázható, hiszen a kereslet növekedése, a technológia
és az alapanyagok elvben nem csak Sayllán, hanem a többi szomszédos településen is
A továbbiakban a diffúziós folyamat kialakulásához, az innováció átadásához, illetve
átvételéhez vezetõ gazdasági és társadalmi okokat vesszük számba.
Saylla és vidéke 1300 lakosának többsége kecsua nyelven beszélõ földmûves, helyi kife
jezéssel indígena, azaz õshonos volt, kisebb része mind jövedelmét, mind pedig társadal
mi megbecsültségét tekintve az elõbbiek felett álló mesztic vagy csóló, azaz spanyol
nyelvû és polgári foglalkozást ûzõ személy. Beszámolók szerint még néhány évtizeddel
ezelõtt is elképzelhetetlen volt, hogy egy õshonos vállalkozóvá váljék. Ez az etnikai
alapú munkamegosztás egyébként általános az Andok országaiban (Letenyei [1998]). A
legelsõ lacikonyhást minden megkérdezett interjúalany meg tudta nevezni. Amikor vele
készítettünk interjút, elmondta, hogy õ maga Cuscóba járt be szolgálni, és ott tanulta ki
a pecsenyesütést. Amikor megnõsült, és így hazakerült, akkor gondolt arra, hogy önálló
vállalkozást indít. Mivel úgyis új házat akart építeni, a fõút mellett építette, és a ház
mellett rendezte be a lacikonyhát. A malacokat cuscói ismerõsei révén szerezte be, csak
késõbb tért át arra, hogy maga is tenyésszen. A szaktudást (milyen kemencét kell építeni,
milyen edények kellenek, hol lehet malacot venni stb.) elõször csak ismerõseinek, roko
nainak adta tovább: a negyedik év után még mindig csak négyen foglalkoztak ezzel az
üzlettel. Azután ezeken az embereken keresztül terjedt az ötlet, egészen a mai, közel
A szaktudás átadása-átvétele szorosan összefügg a rokonság foglalkoztatásának gon
dolatával. A kis vállalkozások a teljes családi munkaerõt lekötik, és ezenkívül besegíte
nek (helyi kifejezéssel: szolgálnak) a rokonság fiataljai is. Az innováció, azaz a mester
ségbeli tudás továbbadása spontán folyamat, amely elsõsorban a fiatalkori, besegítõ évek
alatt történik. Bár a besegítõk valódi fizetést nem, inkább csak ellátást kapnak, ezt hely
ben mégis úgy fogják fel, hogy a vállalkozó segíti a rokonokat.
Amikor egy fiatal besegítõ rokon önállósulni kíván, munkatapasztalata csak egyfajta
vállalkozás nyitását teszi számára lehetõvé – a lacikonyháét. Szegény, indián származású
lévén, hitelt nem kaphat, ezért a vállalkozás megnyitásához szükséges tõke hiányát több
nyire kapcsolati tõkével pótolja, azaz a rokonság munkaerejét, segítségét veszi igénybe.
Ilyen nagyértékû segítséget például nászajándékként lehet kapni, ezért a vállalkozások
nyitása az esetek többségében a házasságkötéshez kapcsolódott. A kaláka jellegû segít
ségnyújtást egyfajta társadalmi hitelként felfogva, évekkel késõbb az immár sikeres vál
lalkozó erõs késztetést kap, hogy a rokonság fiataljainak alkalmazásával fizesse vissza a
kölcsönt – és ezzel a folyamat eljutott egy újabb generációig. A rokoni hálózat lélekszá
ma és életciklusa jelenti azt a keretet, amely fizikai korlátot szab a diffúziós folyamat
A rokonsági hálózatokon belül egyfajta munkamegosztás alakult ki a földmûves és a
vállalkozó rokonok között. 1996-ban az volt a jellemzõ, hogy a szegényebb földmûves
rokonok biztosították a sertéstartást és hízlalást, illetve a fiatal munkaerõt a gazdagabb
lacikonyhás rokonoknak. Ennek ellenére egyik vállalkozás sem kezdett el növekedni,
azaz egyik tulajdonos sem nyitott két éttermet, illetve sehol sem találkoztunk valódi,
fizetett alkalmazottakkal. Úgy tûnik, nem feltétlenül gazdasági racionalitáson alapuló,
mégis tudatos stratégia volt, hogy a vállalkozások csak a háztartások és a rokonság fizi
kai erõforrásainak határáig növekedjenek.
A vállalkozások megalapítását a vizsgált esetekben sohasem elõzte meg módszeres
piackutatás. A megkérdezettek hüvelykujjszabály-szerûen azt gondolták, ahol valamennyi
vállalkozás megél, megél még egy. Várakozásukban nem is csalódtak, mert a mûút az
elmúlt évtizedekben egyre nagyobb forgalmú lett, azaz bõvült a piac.
A vállalkozók között voltak nem sayllai születésûek is. Õk valamilyen rokoni vagy
baráti kapcsolaton keresztül jutottak el a lacikonyha nyitásához. Ezek a bevándorlók régi
otthoni kapcsolataikat is használták a vállalkozás mûködtetésekor: hazulról vették a ser
tést, onnan kaptak rokoni hitelt, ott csináltatták a konyhai eszközöket, bútorokat. Ez
gyakran versenyelõnyt jelentett a tõsgyökeres sayllaiakkal szemben.
A diffúziós folyamat fontos társadalmi változásokat indított el. Az innováció terjedése
rokoni hálózatok mentén történt, azonban mivel a klán jellegû rokoni kapcsolatok csak az
õshonos lakosságra jellemzõk, a diffúziós folyamat etnikai jelleget is kapott, a lacikony
hanyitás „õshonos” tevékenységnek minõsült. A vállalkozások hatására egy új, indián
származású elit emelkedett fel. Ma a társadalom önképe a faluban roppant összetett: a
régi mesztic elit a régi fõutcában él, a parasztok a falu szélén, az újgazdag õshonos
Sayllán, mint megfigyeltük, egyetlen innováció nagymértékben befolyásolhatta a telepü
lés gazdasági arculatát. A diffúziós folyamat azonban több sajátos, talán csak Sayllán
meglévõ feltétel közepette ment végbe. Például – a diffúziós folyamatban résztvevõk
nem rendelkeztek a vállalkozás nyitásához szükséges tõkével, sem pedig hitellehetõség
gel. A tõkehiány arra késztette a kezdõ vállalkozókat, hogy a rendelkezésre álló kapcso
lati tõkét, azaz a rokonság segítségét vegyék igénybe. A rokonsági, klán jellegû kapcsolatokon alapuló segítség lehetõsége egyúttal a diffúziós folyamat sikerének újabb fontos
Az új vállalkozók – paraszti gazdálkodási hagyományaiktól eltekintve – egyedül a
lacikonyhára vonatkozó tapasztalattal és szaktudással rendelkeztek. Korlátozott ismereteik voltak a piacról és a további piaci lehetõségekrõl is. A mûködõ vállalkozások hüvelyk
ujjszabály szerint gazdálkodtak, és ezek mûködési tapasztalata alapján nyitottak az új
Továbbra is kérdés viszont, hogy a felsorolt peremfeltételek, azaz a humán- és
fizikaitõke-hiány, a korlátozott információ és a rokonsági háttér valóban elengedhetetlen
feltételei-e a gazdasági szakosodás kialakulásának. Megítélésünk szerint nem az. A diffú
zió legfontosabb oka az, hogy az imitáció csökkenti az információgyûjtés idejét és költ
ségeit. Az erõforrások relatív szûkössége a modern gazdaságban is kedvez a diffúziós
folyamatoknak. Az imitációk eredményeként gyakran egy-egy gazdasági tevékenységre
szakosodott régiók alakulhatnak ki. A következõ esettanulmány egy ilyen példát, egy
észak-mexikói „új ipari város” textiliparának kialakulását dolgozza fel.
Regionális gazdasági szakosodás kialakulása új ipari környezetben
1998-ban a torreóni UAL egyetem meghívásából egy félévet töltöttem Torreónban, a La
Laguna néven ismert városhalmaz egyik településén, viszonylag közel az amerikai–mexi
kói határhoz. A várost 1896-ban a vasútépítés hívta életre, itt keresztezte egymást az észak–
déli és a kelet–nyugati vonal. A magyar olvasó számára érdekesség, hogy a vasutak építõi
a Ganz-család Mexikóba szakadt tagjai voltak. A huszadik század elején a sivatagban öntö
zõmûveket építettek, és La Laguna vasúti átrakóhelybõl monokultúrás gyapottermelõ terü
let lett. A század második fele gyors fejlõdést hozott, ma már a térségben másfél millió
ember él, az egy fõre jutó jövedelem jóval meghaladja a mexikói átlagot, a munkanélküli
ség alacsony, a felsõoktatás magas színvonalú. (A térségre vonatkozó adatok a FOMEC
honlapján megtekinthetõk.) A nehéziparon és a kohászaton kívül a város textilipara is
jelentõs. A szakma szerint napjainkban La Laguna a „farmerfõváros”, azaz világelsõ a
különbözõ márkanevek alatt futó farmernadrágok és pamuttermékek piacán (Gereffy– Martinez–Bair [2001]). Jelen tanulmány a „farmerfõváros” kialakulását követi nyomon, az
elõzõ esettanulmányhoz hasonlóan interjúsorozat és részt vevõ megfigyelés alapján.
A mexikói textilipar (industria maquiladora) elõzményei ugyan közel negyvenéves múlt
ra tekintenek vissza, az igazi sikertörténet alig 10-15 éve kezdõdött. A GATT-tagság
révén 1986-ban, majd a NAFTA létrehozását követõen 1993-ban megnyíló piaci lehetõ-
ségek gyors fejlõdést eredményeztek az alacsonyabb áron dolgozó mexikói textilipar
számára. 1998-ban már az ipari ágak közül a textilipar foglalkoztatta a legtöbb munka
vállalót Mexikóban. A termelés legnagyobb részét az Egyesült Államok veszi fel (INEGI
honlap). Alfie–Mendez [2000] hangsúlyozzák, hogy a textilipar az észak-mexikói regio
nális identitás egyik alapja lett, annak ellenére, hogy a termelés szinte egészen külföldi
tulajdonban van, és többnyire importalapanyagokból exportra termel. Aguascalientes tér
ségre vonatkozóan García Macías [2000], [2001] hangsúlyozza, hogy míg az elsõ szövõ
üzemek alapvetõen családi összefogás eredményeként jöttek létre, a maiaknál a helyi
tõke és a kisüzemekkel való kooperáció szerepe minimális.
A textilipar bõvülése talán sehol sem volt olyan gyors, mint éppen La Laguna térség
ben. Az UAL egyetemi DIVISA kutatóintézet közlése szerint 1986-ban még csak három
textilipari cég mûködött a térségben, amelyek 203 fõt foglalkoztattak, 1993-ban már 64
cég 8037 alkalmazottal, 2000-ben pedig több mint 350 cég több mint 65 000 embernek
adott munkát. La Laguna térség napjainkban a mexikói textilipar különbözõ régiói közül
a legnagyobb, 10 százalék körüli hozzáadott értéket állít elõ (INEGI-adatok alapján Vera Garcia [2001]). Gereffy–Martinez [2000] hangsúlyozzák, hogy a textilipar bõvülése ma
gasan meghaladta a többi szektorét: a textiliparban dolgozók aránya az összes ipari mun
kavállaló között 17 százalékról 40 százalékra növekedett öt év alatt, 1993 és 1998
között. Eközben a térségbeli munkanélküliség öt százalékponttal csökkent, a helyi alap
bér pedig a mexikói minimálbér másfélszerese lett. Míg korábban a textiliparban csak
szövõüzemek mûködtek, napjainkban a teljes vertikum megtalálható. A gyors fejlõdés
ellenére a mexikói textiliparban nem ment végbe tõkekoncentráció: La Lagunában, de
Mexikóban másutt is a kis- és középvállalati üzemméret a jellemzõ (vö. a mexikói statisz
tikai hivatal adataival, http://www.secofi-siem.gob.mx/siem2000). Vera Garcia [2001]
szerint a jelenségnek mérethatékonysági oka van, a gyorsan változó piaci követelménye
ket, azaz a divatot a kisebb vállalkozások jobban tudják követni.
Valószínûleg elfogadhatjuk Alfie–Mendez [2000] Mexikóra vonatkozó megállapításait,
hogy az amerikai és a világpiac megnyitása után két olyan nagy komparatív elõny mutat
kozott, amely a térségbe vonzotta a textilipari beruházókat: a befektetõknek nyújtott
kedvezmények, illetve a munkaerõ relatív olcsósága. La Laguna kiemelkedõ sikerének
okaként Gereffy–Martinez [2000], illetve Vera Garcia [2001] néhány további okot sorol
fel: a kedvezõ szállítási lehetõségeket, a gyapottermesztési hagyományokat és a helyi
munkaerõ képzettségét, tapasztalatát.
Jelen írás alapgondolata szerint azonban a makrogazdasági jellegû telepítõ tényezõk
ugyanúgy nem magyarázzák kielégítõ mértékben a térség textiliparra szakosodásának
mértékét, mint ahogy a perui példa esetében sem magyarázható pusztán a kereslet növe
kedésével a falu szakosodása a vendéglátás egy meghatározott típusára. A legfontosabb
komparatív elõnyöknek (a határ közelsége, adókedvezmények, a munkaerõ minõsége és
olcsósága) nemcsak a textiliparban, hanem a legtöbb feldolgozóipari ágazatban éreztetni
A vállalkozások megalapításának történetét és a cégprofil kialakulását interjúsorozattal és
részt vevõ megfigyeléssel jártuk körül. Az interjúk alapján az a benyomásunk támadt, hogy
az új vállalkozások karakterének kialakítása egy diffúzió jellegû folyamatként írható le.
A gründolás mint diffúziós folyamat
Az interjúsorozat közben a legtöbb válaszadó felhívta a figyelmünket egy bizalmasnak
számító információra, amely a textilipar belsõ struktúrájáról szólt. A megkérdezettek
három nagy informális csoportot véltek látni a textiliparban. A csoportokat etnikai elne-
vezésekkel illették (például: az arabok), vagy egy-egy jellemzõ figuráról neveztek el (x
nek vagy y-nak a csoportja). A vállalkozói csoportok tényleges meglétét strukturális
elemzés híján nem tudtuk sem megerõsíteni, sem elvetni, az azonban bizonyosan kije
lenthetõ, hogy nem találkoztunk olyan erõsen szegregált és zárt gazdasági rendszert alko
tó „etnikai gazdasággal” vagy „etnikaienklávé-gazdasággal”, mint Portes [1995b] példái
az Egyesült Államok egyes nagyvárosaiban. Elképzelhetõ, hogy az etnikai vállalkozók
csak névhagyó, esetleg ma is fontos szerepet játszó szereplõi lehetnek a strukturálisan
egymáshoz kapcsolódó vállalkozóhálózatoknak, azonban a textilipari beruházások terje
désének nem feltétlenül az etnikai csoporton belüli kapcsolat a legfontosabb útja.
Az interjúalanyok az új textilipari vállalkozások létrejöttének három jellegzetes módját
említették: szakmai partner térségbe csalogatását, ismerõs vállalkozó szakmai orientálá
sát, illetve az alkalmazottak kiválását, függetlenedését. Az elsõ esetben a La Lagunában
tevékenykedõ cégek igyekezték a térségbe csalogatni határon túli kooperációs partnerei
ket. Utaltunk rá, hogy a helyi textilipar teljes vertikuma csak a kilencvenes években épült
ki. Ez részben annak köszönhetõ, hogy a beszállítók felhívták partnereik figyelmét egy
térségbeli feldolgozóüzem alapításának elõnyeire. A beszállítók megítélése szerint a föld
rajzi közelség révén jobban tudják biztosítani a partneri kapcsolatot. Bár nem hallottunk
rá példát, ennek fordítottját is el tudnánk képzelni, amikor feldolgozóüzemek beszállító
A második esetre, amikor új beruházó érkezett a térségbe, interjúalanyaink kevés példát
említettek. Bevándorlócsoportokról lévén szó, többnyire egy újabb „honfitárs”, azaz az
etnikai csoport egy újabb tagja érkezett külföldrõl vagy Mexikó más részébõl. A számunk
ra felelevenített néhány példában ezek az új vállalkozók nem „véletlenül” érkeztek, hanem
az egyik helyi vállalkozó rokonságából, ismeretségi körébõl kerültek ki – persze nem zár
hatjuk ki, hogy elõzetes ismeretségi szálak nélkül is érkeztek bevándorlók a térségbe. A
vállalkozás textilipari jellegét az õ esetükben többnyire nem a korábbi textiles múlt indokol
ta, úgy tûnik, inkább a többi ismerõs, az etnikai csoport tapasztalataira hagyatkoztak. Az
etnikai csoport tagjai könnyítették meg a mûködéshez szükséges üzleti és társadalmi kap
csolatok kiépítését, a tanácsok, javaslatok révén pedig a piacfelmérés, marketing költségeit
lehetett csökkenteni. A vállalkozás beindítását gyakran megelõzte egy szocializációs idõ
szak, néhány hónap vagy év, amit az újonnan érkezõk tájékozódással, tapasztalatszerzéssel
töltöttek. Volt rá példa, hogy egy bevándorló tapasztalatszerzési céllal munkát vállalt, ho
lott kellõ tõkével rendelkezett a vállalkozás beindításához.
A cégalapítás harmadik, talán leggyakrabban említett módja a kiválás volt. Tréfásan
úgy fogalmaztak, hogy a helyi cégek „osztódással szaporodnak”. A kiválásra jellemzõen
az adott alkalmat, amikor egy vállalat elõtt új piaci lehetõségek nyíltak. Az új piac kiak
názására a cégvezetõ olykor – félretéve a cég iránti lojalitását – saját céget alapított,
amelyhez többnyire külföldi befektetõtársat keresett, és az új piacot már az új vállalkozás
Mindhárom vállalatalapítási típust felfoghatjuk egyfajta diffúziós folyamatként. Az
innovációt jelen esetben az új – észak-amerikai – piac meghódítása jelenti, amely egyéb
ként a termék (a farmerruházat) folyamatos megújulását is kívánja. Az új vállalkozások
jelentõs része nem (vagy nem csak) piackutatások eredményei, hanem munkahelyi szocializáció és a kapcsolatban álló vállalkozók javaslatai hatására döntött a textilipari jelleg
kialakítása mellett. Az innováció átvétele mellett hasonló okok szerepeltek, mint a perui
példa esetében: az információgyûjtés költségeinek és idejének csökkentése, a kalkuláció
egyszerûsítése. Meggondolandó, hogy ezek az elõnyök akkor is vonzók voltak, és infor
mációgyûjtés helyett egy imitáción alapuló vállalkozás nyitására sarkallták a legtöbb vál
lalkozást, amikor pedig azok lehetõségei mind tõke, mind pedig szakismeretek terén
magasan felülmúlták a perui õshonos közösség vállalkozóiét.
Következtetések
Míg a „regionális gazdasági rendszerek” kialakulásának magyarázataként a közgazdász
ok többnyire a racionálisan kalkulálható komparatív elõnyök szerepét hangsúlyozzák
(Smith [1974]), jelen tanulmány a gazdasági szakosodást egy társadalmi diffúziós folya
mat eredményeként mutatja be. A tárgyalt esettanulmányok két olyan települést mutattak
be, amelyek sajátos gazdasági karaktere a közelmúltban alakult ki. Gazdaságantropológi
ai jellegû, megfigyeléseken és interjúkon alapuló vizsgálatok révén az új cégek profiljá
nak kialakulását követtük nyomon. Mindkét településen úgy tûnt, hogy a hasonló profilú
vállalkozások jelentõs részben egymás hatására, a vállalkozók közötti személyes kapcso
A közel 1300 fõs andokbeli Saylla faluban 1981 óta közel negyven vendéglõ, ponto
sabban a chicharrón pecsenye készítésére szakosodott lacikonyha nyílt. A vállalkozók
túlnyomó többsége (a 37 vállalkozóból 33-an) egy másik vállalkozótól vette át a techno
lógiát. Az innovációs lánc egy szocializációs folyamat eredményeként alakult ki, az új
vállalkozók többnyire régebbi vendéglátósoknál tanulták ki a szakmát. A vállalkozói
szaktudás és az eszközök átadását közösségi morál, a rokonság nyomása indokolta. Az
alternatív vállalkozói tevékenységek kialakulását ugyanakkor a más irányú tapasztalatok
és szakismeretek hiánya, illetve a helyi közösségben általános tõkehiány akadályozta.
A körülbelül másfél milliós lakosú mexikói iparvárosban öt év alatt 64-rõl 350-re nõtt
a textilipari vállalkozások száma, a farmernadrág-ágazatban foglalkoztatottak részaránya
az ipari alkalmazottak között 17-rõl 40 százalékra emelkedett. A vállalkozások többsége
külföldi tulajdonú (vagy résztulajdonú) kis- és középvállalkozás. Interjúalanyaink szerint
a külföldi beruházók többnyire partneri kapcsolataik révén fedezték fel a térségben rejlõ
befektetési lehetõségeket, olykor pedig az egyes helyi bevándorló etnikai csoportok tag
jai terelték az újonnan érkezõ befektetõket a textilipari beruházások felé. A helyi vállal
kozók többnyire – a perui példához hasonlóan – munkahelyi szocializáció során ismerték
meg késõbbi partnerkapcsolataikat, illetve a textiliparban rejlõ lehetõségeket, és önálló
sodás, kiválás révén alakítottak új cégeket. A társadalmi kapcsolatok innovációközvetítõ
szerepe ezúttal nem akut tõke- és szaktudáshiány miatt volt fontos az új vállalkozások
számára, mint a perui példában, hanem azért, mert az imitáció révén információgyûjtés
re, marketingre fordítandó idõt és költségeket takaríthattak meg.
A társadalmi kapcsolatokon alapuló diffúziós folyamat feltárása nem kisebbíti a mak
rogazdasági ipartelepítõ tényezõk fontosságát. A komparatív elõnyök megléte nélkül az
új vállalkozások kudarcra lennének ítélve, ezért a diffúziós folyamat hamar véget érne. A
diffúziós folyamat feltárása ezért nem alternatív magyarázat, inkább a regionális
specializáció folyamatának természetét bemutató kiegészítés lehet a komparatív elõnyök
szerepét hangsúlyozó hagyományos közgazdasági megközelítéshez.
ABRAHAMSON, E.–ROSENKOPF, L. [1997]: Social Network Effects on the Extent of Innovation
Diffusion: A Computer Simulation. Organization Science, 8. 3. 289–309. o.
ALDRICH, H.–WALDINGER, R. [1990]: Ethnicity és Entrepreneurship. Annual Review of Sociology,
ALFIE, M. C.–MÉNDEZ, L. H. [2000]: La frontera norte: nuevo territorio simbólico. El Cotidiano,
BEAL, G. M.–BOHLEN, J. M. [1955]: How farm people accept new ideas. Cooperative Extension
BERGMAN, E. M.–FESER, E. J. [1999]: Industrial and Regional Clusters: Concepts and Comparative
Applications. Web Book of Regional Science. RRI-West Virginia University, Morgantown,
http://www.rri.wvu.edu/WebBook/Bergman-Feser/contents.htm
BONACICH, E.–MODELL, J. [1980]: The Economic Basis of Ethnic Solidarity. University of California
BORSOS ENDRE–CSITE ANDRÁS–LETENYEI LÁSZLÓ [1999]: Rendszerváltozás után. Falusi sorsforduló
a Kárpát-medencében. MTA PTI–Számalk, Budapest.
BROWN, L. [1981]: Innovation diffusion: a new perspective. Methuen, New York.
BUSKENS, V.–YAMAGUCHI, K. [1999]: A New Model for Information Diffusion in Heterogeneous
Social Networks. Megjelent: Becker, M.–Sobel, M. (szerk.): Sociological Methodology.
CANAIVE La Laguna honlap: http://www.laguna807.com http://www.laguna807.com
CARLETTO, C.–JANVRY, A. DE–SADOULET, E. [1999]: Sustainability in the Diffusion of Innovations:
Smallholder Nontraditional Agro-Exports in Guatemala. Economic Development and Cultural
CEPAL [1996]: Mexico: La Industria Maquiladora. Santiago de Chile: Estudios e Informes de la
CHATTOE, E.–NIGEL GILBERT [1998]: A Basic Simulation of Information Diffusion. Paper presented
at the IMAGES Meeting, Saint-Sauves d’Auvergne (m6), március 16–18. o.
CHRISTALLER, W. [1972]: How I Discovered the Theory of Central Places. Megjelent: Ward, P. English–Mayfield, R. C. (szerk.): Man, Space, and Environment: Concepts in Contemporary
Human Geography. Oxford University Press, New York. 601–610. o.
CHRISTOPOULOS, D. C. [2001]: Innovation within Networks: Policy Implications for Regional
Planners. Elhangzott: INSNA Sunbelt 21. konferencián, Budapest.
COLEMAN, J. S.–KATZ, E.–MENZEL, H. [1966]: Medical innovation: A diffusion study. Bobbs
CONLISK, J. [1989]: An Aggregate Model of Technical Change. Quarterly Journal of Economics,
DOSI, G. [2000]: Innovation, Organization and Economic Dynamics: Selected Essays. Edward
FLIEGEL, F. C. [1993]: Diffusion Research in Rural Sociology. The Record and Prospects for the
future. Westport, Greenwood Press, Connecticut.
FOMEC honlap: http://www.fomec.org.mx/workforc.htm. http://www.fomec.org.mx/
FUJITA, M.–KRUGMAN, P.–VENABLES, A. J. [1999]: The spatial economy: cities, regions and
international trade. MIT Press, Cambridge, MA.
GARCÍA MACÍAS, A. (szerk.) [2000]: Tejiendo la historia: Orígenes y fundadores de la industria del
vestido en Villa Hidalgo, Canaive, Jalisco.
GARCÍA MACÍAS, A. [2001]: Redes sociales y clúster empresariales. Elhangzott az INSNA Sunbelt
GEERTZ, C. [1978]: The Bazaar Economy: Information and Search in Peasant Marketing. American
GEREFFY, G.–MARTINEZ M. A. [2000]: Torreón’s Blue Jeans Boom: Exploring La Laguna’s Full
Package Solution. Bobbin Magazine, április, http://www.bobbin.com/BOBBINGROUP/
GEREFFY, G.–MARTINEZ, M.–BAIR, J. [2001]: Torreón: The New Blue Jeans Capital of the World.
Megjelent: Gereffy, G.–Spener, D.–Bair, J. (szerk.): Globalization and Regionalism: NAFTA
and the New Geography of the North American Apparel Industry. Macmillan. St.Martin.
GIERSCH, H. (szerk.) [1995]: Urban agglomeration and economic growth. Springer, Berlin.
GRANOVETTER, M. [1983]: Threshold models of diffusion and collective behavior. Journal of
Mathematical Sociology, 9. 165–179. o.
GRANOVETTER, M.–SWEDBERG, R. [1990]: Introduction. Megjelent: Granovetter, M.–Swedberg, R.
(szerk.): The Sociology of Economic Life. Westview Press, Oxford, 225–232. o.
HEDSTRÖM, P. [1994]: Contagious Collectivities: On the Spatial Diffusion of Swedish Trade Unions,
1890-1940. American Journal of Sociology, 99. 5. 1157–1179. o.
HENDSRÖM, P. [1998]: Rational imitation. Megjelent: Hendsröm, P.–Swedberg, R. (szerk.): Social
Mechanisms. An Analytical Aprroach to Social Theory. University Press, Cambridge, 306–
HEDSTRÖM, P.–SANDELL R.–STERN CH. [2001]: Mesolevel Networks and the Diffusion of Social
Movements: The Case of the Swedish Social Democratic Party. American Journal of Sociology,
HERNÁNDEZ-CARRIÓN, J. R. [2001]: The Spanish Tile Ceramic industrial district in the Valencia
region. Paper presented at XIV. International Summer Institute on Urban Studies (Groningen)
http://www.frw.rug.nl/si2001/program.htm
HOTELLING, H. [1929/1990]: Stability in Competition. Megjelent: Darnell, A. C. (szerk.): The
collected economics articles of Harold Hotelling. Springer Verlag, New York, 1990.
KARSHENAS, M.–STONEMAN, P. [1995]: Technological Diffusion. Megjelent: Stoneman, P. (szerk.):
Handbook of the Economics of Innovation and Technological Change. Blackwell Publishers,
KATZ, E.–LEVINE, M. L.–HAMILTON, H. [1963]: Traditions of Research on the Diffusion of
Innovation. American Sociological Review, 28. 2. 237–253. o.
KIM, S, [1990]: Labor heterogeneity, wage bargaining, and agglomeration economics. In: Journal
of Urban Economics, 28. 2. 160–177. o.
KO, S. C. [1993]: The incidence of high-technology start-ups and spin-offs in a technology-oriented
branch plant complex: the case of Research Triangle Region. PhD-tézisek, University of North
KOROVKIN, T. [1998]: Commodity Production and Ethnic Culture: Otavalo, Northern Ecuador.
Economic Development and Cultural Change, 47. 1. 125–154. o.
LETENYEI LÁSZLÓ [1998]: Etnikum és hatalom az Andokban. Replika, 29. 83–96. o. www.replika.hu
LIGHT, I. [1972]: Ethnic Enterprises in America. University of California Press, Berkeley.
LIGHT, I.–KARAGEORGIS, S. [1994]: The Ethnic Economy. Megjelent: Smelser, N. J.– Swedberg, R. (szerk.): Handbook of Economic Sociology. University Press, Princeton, 646–671. o.
LINZ, S. J.–BIDDLE, J. E. [1998]: Innovation in Russian Industry: A Case Study. Economic
Development and Cultural Change, 46. 2. 233–256. o.
MACLENNAN, D.–PARR, J. B. (szerk.) [1979]: Regional policy: past experience and new directions.
MAHAJAN, V.–PETERSON, R. A. [1985]: Models of Innovation Diffusion. Sage, Newbury Park.
NELSON, R. R.–WINTER S. G. [1982]: An Evolutionary Theory of Economic Change. Harvard
NIEDERMÜLLER PÉTER [1999]: Etnicitás és politika a késõ modern nagyvárosokban. Replika, 38.
OTTAVIANO, G. I.P.–THISSE J.-F. [1999]: Integration, agglomeration and the political economics of
factor mobility. Discussion paper series. Centre for Economic Policy Research, London. http:/
/www.cepr.org/pubs/new-dps/showdp.asp?dpno=2185http://www.cepr.org/pubs/new-dps/
PLATTNER, S. [1989]: Introduction. Megjelent: Plattner, S. (szerk.): Economic Anthropology.
PORTES, A. [1995a]: Economic Sociology and the Sociology of Immigration: A Conceptual
Overview. Megjelent: Portes, A. (szerk.): The Economic Sociology of Immigration. Essays on
Networks, Ethnicity and Entrepreneurship. Russel Sage Foundation, New York, 1–41. o.
PORTES, A. [1995b]: Children of Immigrants: Segmented Assimilation. Megjelent: Portes, A.
(szerk.): The Economic Sociology of Immigration. Essays on Networks, Ethnicity and
Entrepreneurship. Russel Sage Foundation, New York, 248–280. o.
PORTES, A.–SENSENBRENNER J. [1993]: Embeddedness and Immigration: Notes on the Social
Determinants of Economic Action. American Journal of Sociology, 98. 6. 1320–1350. o.
ROGERS, E. [1983]: Diffusion of Innovation. The Free Press, New York, 2. kiadás.
SAXENIAN, A. L. [1994]: Regional advantage: culture and competition in Silicon Valley and Route,
128. Harvard University Press, Cambridge.
SAXENIAN, A. L. [1999]: Silicon Valley’s new immigrant entrepreneurs. Public Policy Institute of
SCHUMPETER, J. A. [1928/1982]: A vállalkozó. Megjelent: Lengyel György (szerk.): Szociológiai
füzetek. Marx Károly Közgazdaságtudományi Egyetem, Budapest.
SCHUMPETER, J. A. [1930/1980]: A gazdasági fejlõdés elmélete. Közgazdasági és Jogi Könyvki
SCHUMPETER, J. A. [1930/1983]: The theory of economic development: an inquiry into profits,
capital, credit, interest, and the business cycle. Transaction Book, New Brunswick.
SMITH, C. A. [1976]: Regional Economic Systems: Linking Geographical Models and Socioeconomic
Problems. Megjelent: Smith, C. A. (szerk.): Regional Analysis: Economic Systems. Vol. 1.
SMITH, C. A. [1984]: Does Commodity Economy Enrich the Few While Ruining the Masses?
Differentiation among Petty Commodity Producers in Guatemala. Journal of Peasant Studies,
STEYER, A.–ZIMMERMANN, J.-B. [1998]: Etude empirique de l’influence sociale dans les phénomènes
de diffusion – l’exemple du câble et du fax en France. Economie et Prévision, (4) N°135.
THÜNEN, J. H. VON [1826/1966]: Von Thünen’s Isolated State. (Szerk. Hall, P.) Pergamon Press,
VALENTE, TH. W. [1995]: Network Models of the Diffusion of Innovations. Hampton Press, New
VALENTE, TH. W. [2001]: Models and Methods for Diffusion of Innovation. Elhangzott a INSNA
VERA GARCIA, J. [2001]: From trade liberalisation to upgrading value in the productive chain in
Mexican Export Oriented Agglomerations: is local space still important? Paper presented at
XIV. International Summer Institute on Urban Studies (Groningen) http://www.frw.rug.nl/
WITTEK, R. [1997]: Structures of Trust. A Re-Examination of the Kula Ring. Angewandte
ÁLTALÁNOS ELŐKÉSZÜLETEK Ellenőrizzük, hogy a „borítékon (amiben a B” kérdőív található) és az „A” kérdőíven szereplő sorszám megegyezik-e. Ha igen, akkor ezt az azonosítót írjuk fel, a borítékban található kérdőív hátoldalán lévő 1-5 (sorszám) kódkockákba (jobbra igazítva). Ha a két helyen szereplő azonosító nem egyezik meg, vagy a borít�
Technical Data Sheet URKI-NATO URKI-NATO is a high quality polyurethane coating for the painting of machinery, industrial vehicles, structures and tanks, etc. both for in and outdoors applications. Excellent qualities regarding hardness, elasticity, resistance to abrasion and aggressive agents (water, detergents, petrol, grease, lubricants, etc.). Suitability: URKI-NATO is a